La conversazione è necessaria, ma rimandi per non compromettere il rapporto.
L’OBIETTIVO DEL PERCORSO
Preparare una richiesta chiara, distinguendo ciò che vuoi ottenere da ciò che temi possa succedere.
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Daniele Pol / Mindset: percorso intensivo
Sai cosa affrontare. Trova il modo di farlo.
Un percorso intensivo di mindset per imprenditori e senior manager: quattro incontri in sei settimane su una decisione, una conversazione o una delega che continui a rimandare.
6 settimane · 4 sessioni individuali di 75 minuti
A partire da€2.400
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Quando questo percorso può servirti.
I dati sono sufficienti per scegliere, eppure cerchi ancora la certezza di non sbagliare.
L’OBIETTIVO DEL PERCORSO
Separare fatti, ipotesi e timori per definire una scelta con un rischio accettabile.
Affidi una responsabilità, poi riprendi il controllo al primo segnale di difficoltà.
L’OBIETTIVO DEL PERCORSO
Riconoscere quando scatta il bisogno di riprendere il controllo e provare una risposta diversa.
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Una situazione concreta. Quattro incontri per affrontarla.
Settimana 1: esaminiamo la situazione, distinguiamo fatti e interpretazioni e scegliamo il comportamento su cui lavorare.
Settimane 2–4: due incontri accompagnano una conversazione, una decisione o una delega circoscritta. Definiamo limiti e osserviamo cosa succede.
Settimane 5–6: confrontiamo aspettative e fatti. Individuiamo la pratica da mantenere e ciò che richiede ancora attenzione.
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Esempio di lavoro · Il confronto che rimandi
Un esempio per capire il percorso, non un caso cliente.
Un manager corregge continuamente il lavoro di un collaboratore, ma evita di spiegare cosa si aspetta. La frustrazione cresce da entrambe le parti.
Prepariamo una richiesta specifica e il modo di esprimerla. Dopo il confronto analizziamo la risposta e gli accordi effettivamente presi.
Verifichiamo se le aspettative sono comprese e se esiste un accordo osservabile, invece di nuove correzioni date per scontate.
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Quanto investi. Su che cosa lavoriamo.
- Il percorso si concentra su una sola priorità. Per un lavoro più ampio è disponibile il coaching di 90 giorni.
- È coaching, non psicoterapia o analisi tecnica del business.
- Incontri aggiuntivi e assistenza continuativa richiedono un accordo separato.
IVA se applicabile esclusa. Trasferte, licenze e costi di terzi non inclusi, salvo accordo esplicito. La proposta definisce il perimetro finale.
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Le risposte prima di iniziare.
Quando scegliere questo percorso invece del coaching di 90 giorni?
Sceglilo se vuoi affrontare un nodo preciso in sei settimane. Il coaching di 90 giorni offre più spazio per lavorare su abitudini di leadership, responsabilità e rapporto tra lavoro e vita personale.
Quanto lavoro devo fare tra gli incontri?
Serve la disponibilità a provare un comportamento nella situazione scelta e a registrare poche osservazioni. L’impegno viene definito sul tuo contesto: non hai un corso teorico da studiare.
Che cosa cambia se paga l’azienda?
Prima di iniziare concordiamo obiettivo, riservatezza e informazioni condivisibili con lo sponsor. Le sessioni non diventano automaticamente una valutazione aziendale delle tue prestazioni.
Posso acquistare una sola sessione?
Il formato proposto parte da €2.400 per quattro incontri in sei settimane. La consulenza iniziale serve a chiarire il bisogno; un formato diverso va definito con una proposta specifica.
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Partiamo dal tuo caso.
Porta la situazione che continui a rimandare. In 75 minuti distinguiamo fatti e timori e definiamo una prima prova sostenibile; ricevi una sintesi scritta. €300 + IVA se applicabile, interamente accreditati sull’acquisto di qualsiasi pacchetto.
75 min · online · IT / EN
Consulenza iniziale · €300