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Ho accompagnato Braga nella crescita da 2 a 150 dipendenti e nell’espansione su tre sedi del Nord Italia. Ho costruito il marketing da zero, guidato lo sviluppo IT e del business e ricoperto per due anni il ruolo di COO ad interim, coordinando le squadre operative. Ho seguito anche l’avvio del ramo dedicato all’installazione del fotovoltaico.

Con il reparto IT creato internamente ho configurato Zoho, poi diretto la migrazione e lo sviluppo di Salesforce. Nel 2026 ho sviluppato un CRM proprietario con AI integrata, lavorando con CEO e direttore operativo: lead, marketing e processi in un’unica piattaforma, con automazioni telefoniche, WhatsApp e assistenza. Dopo aver strutturato le operazioni, ho passato il ruolo di COO ad altri responsabili.

Il lavoro su dati e flussi ha contribuito a ridurre i costi marketing di circa il 40% e a portare i contatti gestiti correttamente da circa il 40% a quasi il 98%. Il nuovo CRM collega marketing e operazioni; il completamento della migrazione da Salesforce è previsto entro dicembre 2026.

Ho lavorato all’apertura del mercato europeo di Mars Venus Coaching e dei suoi canali social, in collaborazione con la sede americana e il CEO. Il brand è legato a John Gray, autore di «Gli uomini vengono da Marte, le donne da Venere» e cofondatore di Mars Venus Coaching. L’incarico comprendeva presenza digitale, campagne e sviluppo della relazione con la community.

Ho seguito l’implementazione e la configurazione del CRM GoHighLevel e delle sue automazioni, insieme alle campagne marketing e alle attività di nurturing. I nuovi canali europei erano così collegati agli strumenti per organizzare contatti e comunicazioni.

Il progetto ha riunito lancio dei canali social, CRM e automazioni nella stessa iniziativa di apertura del mercato europeo: dalla promozione alla gestione del rapporto con la community.

Per Gulf Food Production, a Doha, ho gestito il team di creazione del packaging e seguito il lancio di una cioccolateria luxury all’interno di un centro commerciale. La presentazione del prodotto e l’esperienza del negozio facevano parte dello stesso incarico.

Ho coordinato il lavoro creativo sul packaging e la sua presentazione commerciale, occupandomi anche del lancio del negozio. Un progetto che richiedeva di tenere insieme prodotto, comunicazione e contesto retail.

Un unico lavoro su due punti di contatto con il cliente: il packaging del prodotto e il lancio della cioccolateria di Doha.

Per Scotland Food & Drink ho lavorato alla promozione dei prodotti agroalimentari scozzesi nell’ambito di un progetto governativo da oltre £4 milioni. Ho fornito la direzione marketing e seguito la produzione dei materiali necessari a portare la comunicazione sul mercato.

Ho diretto il marketing e coordinato la produzione grafica, comunicativa e mediatica. Dalla scelta della direzione alla realizzazione dei contenuti, ho seguito il lavoro necessario a presentare e promuovere i prodotti del settore.

Strategia di promozione e produzione dei contenuti sono state seguite nello stesso incarico, all’interno di un progetto governativo da oltre £4 milioni.

Per L’Oréal New Zealand ho lavorato per circa un anno al coordinamento e al miglioramento delle campagne marketing online. L’obiettivo del progetto era aumentare la notorietà del prodotto sui social media.

Ho seguito le campagne mantenendo il lavoro orientato all’obiettivo di brand awareness: coordinamento delle attività online e miglioramento delle campagne per sostenere la presenza del prodotto sui social.

Un incarico di circa un anno, dedicato a coordinare e migliorare le campagne online con un obiettivo di notorietà definito.

Ho creato Desydea, un portale per la vendita di prodotti di design, assumendo la responsabilità di project manager. Ho sviluppato da zero il progetto e il portale, seguendo anche la promozione sul mercato.

Ho reclutato product designer a livello internazionale, dall’Italia al Regno Unito al Kazakistan e altri Paesi. Questa rete di professionisti era parte integrante della costruzione del progetto commerciale.

Dalla creazione del portale alla rete internazionale di designer e alla promozione: ho seguito Desydea nelle diverse fasi necessarie a portare il progetto sul mercato.

Ho seguito il lancio e la promozione di Fògher, nato con griglie, barbecue e smoker di fascia alta, caratterizzati da una forte attenzione al design. Il brand ha successivamente ampliato la propria offerta verso le outdoor kitchen.

Il mio incarico riguardava la presentazione sul mercato e la promozione del brand: comunicare il valore di prodotti in cui qualità e design sostenevano il posizionamento di fascia alta.

Lancio e promozione nel segmento dei barbecue, delle griglie e degli smoker di alta gamma; il brand è poi evoluto verso una proposta di outdoor kitchen.

Per la storica fabbrica di coltelli Due Buoi ho seguito lo sviluppo delle vendite online su due fronti: la crescita del mercato italiano e l’apertura del canale di vendita negli Stati Uniti.

Ho lavorato allo sviluppo commerciale dell’online in Italia e all’avvio delle vendite in America, affiancando il consolidamento di un mercato esistente all’ingresso in uno nuovo.

Le vendite online italiane sono aumentate di circa il 60%. In parallelo ho seguito l’apertura della vendita online negli Stati Uniti.

Per Montec ho seguito il design e il lancio di Bacco Clima, una linea di climatizzatori per cantine vinicole. L’incarico comprendeva lo sviluppo della linea e la sua presentazione sul mercato europeo.

Mi sono occupato del design della linea, dello sviluppo del marketing e delle campagne online, fino al lancio internazionale in Europa. Ho seguito il prodotto e il lavoro commerciale necessario a presentarlo e promuoverlo.

Un progetto seguito dal design della linea al lancio europeo, con marketing e campagne online sviluppati per la promozione dei climatizzatori per cantine vinicole.